一线故事 |“锱铢必较”的崔新明
阜阳师范大学信息工程学院项目部见习生
毕业于安徽大学哲学专业
毕业于吉林建筑科技学院的崔新明，是今年刚分配到市政公司阜阳师范大学信息工程学院项目工程部的见习生。虽然只是一名小小的见习生，可这个山东小伙有点“猛”，这不刚来项目十几天，他在桩基施工旁站时就和供柴油的送货员发生了争执：“你们说是880升的油，为什么我们量才850升，差了将近30升的油？为什么误差会那么大？”
这天，供柴油的送货员送来了4桶柴油，报的油量是880升。崔新明和物设部的见习生于怀远拿着尺子认真测量，发现实际油量在850升左右，就当场就提出了质疑。
∆图为崔新明测量油量
送油的人员一听就不乐意了：“我自己去油站加的油，怎么可能会出错，可能是桶不一样，有点误差。”
“误差可以有，但是差了将近30升也太离谱了，你们必须给我们补齐，否则我们是不会给你签字的，你自己看着办！”崔新明毫不犹豫地说。
“小伙子，你刚来没几天吧，我跟你说这个误差是正常的，而且油站就加给了我这么多油，我也没办法，总不能让我自己垫钱去加油然后再来找你们来结算吧，我也不容易，小伙子通融一下。”送货员一脸讨好地说。
“这不是通融不通融的问题，而是我们既然负责这项工作就要认真对待，既然你说是加油站给你加错了，那你去找加油站吧，反正你让我们按照880升签收是不可能的。”崔新明摇摇头斩钉截铁说。看到崔新明态度这么坚决，送货员也不再说什么，灰溜溜地开车走了。
∆图为崔新明在施工现场
大学生活动中心需要施工1000多根预应力管桩，一台打桩机昼夜不停的运转，1天大约能打33根桩，需要柴油约12升，按照一升柴油6.9元算下来，仅一天的柴油费就要2700多元。崔新明的任务就是统计监督油耗，做好记录，防止出错造成后期油费账单对不上。
崔新明和于怀远把今天发生的事情汇报给了项目物设部长。“你们做得很好！”物设部部长代宋琴对两个刚上班的见习生伸出了大拇指，“我已经通知他们换人来加油了，并且使用我们提供的油桶和标尺当场测量。”
∆图为市政公司阜阳师范大学信息工程学院项目效果图
聚沙成塔，积水成渊。项目成本管理是从一点一滴中降本节流、挖潜增效而来。如果每一名员工都能像崔新明这样，在工作中面对任何一件事关职责的小事，都以“锱铢必较”的态度恪尽职守、爱岗敬业，把争先文化融入自己的血脉，把一心为公锤炼为自己的品格，那么整个企业就会产生不可估量的发展速度，谱写出一流现代化企业集团的发展新篇章。
END
